玫琳凯在公益与利益之间走钢丝

9月7日下午5点45分，在北京郊区华彬高尔夫俱乐部，第三届JA中国高尔夫精英赛已进入最后决赛阶段。15分钟之后，赵雷从球场下来，依然意犹未尽，不时与周围同伴分享10分钟前最后一球的愉悦感。身穿一款粉红色T恤的他，立刻让人想到了玫琳凯粉红色之家。现仅46岁的赵雷，是玫琳凯（中国）化妆品有限公司（简称玫琳凯）副总裁。

秋天刚临，余夏未散。北京傍晚的阳光透过落地窗落在棕色的大厅里，显得格外柔和。赵雷温文尔雅地朝记者打了声招呼。由于马上要进行第三届JA中国高尔夫精英赛的颁奖仪式，采访约在半个小时后进行。

圈内人说，每次国际青年成就组织中国部（简称JA中国）组织的公益活动，赵雷总是忙里偷闲，从不缺席。在两个月前，JA中国向玫琳凯颁发了今年惟一一个给企业的奖项——特别贡献奖。颁奖理由则是赵雷代表其公司长期向JA中国提供免费的办公、培训场所和组织员工为公益活动做志愿服务等。

黄金法则与乐施精神

记者：您以前在雀巢、好时等跨国公司都曾担任要职，2004年加入玫琳凯这个似乎“与男性不搭边”的行业，感觉怎么样？一开始是不是有点不适应？

赵雷：相反，很适应。与以前工作相比，现在专注于为女性群体服务，感觉更强烈。因为，之前的工作性质从来都没有将服务群体作如此准确的定位。员工和消费者都是女性，我现在是为女性服务的专职人员。

玫琳凯的企业文化很独特，这是我所就职过的公司中，感觉最深的一个。从高层管理者到基层清洁工，每个人都对公司倡导的文化使命和价值观身体力行。

记者：您所指的“独特”表现在什么地方？

赵雷：首先是玫琳凯的黄金法则，即“你要别人怎样对待你,你也要怎样对待别人”。其次就是玫琳凯所一向倡导的乐施精神，在任何时候都要富有乐施精神,对一切社会公益事业,都应该投入力所能及的资金以及最大的热情。

记者：在进入公司之前，接触过玫琳凯吗？

赵雷：说实话，2004年之前，我对玫琳凯一无所知，根本不知道这公司是干什么的。到玫琳凯工作，也是偶然机会，别人推荐的。昨天销售队伍到公司参观，我还跟他们分享了自己的工作体会，当时我用了六个字形容：“愉快、自信、价值”。在这里工作，我感觉真正实现了自己的价值，而不是在打工卖命。

记者：您进入到玫琳凯后，您太太的化妆品是不是全换成玫琳凯？

赵雷：嗯，她现在都是用玫琳凯的化妆品，甚至有时候成为尚未上市新产品的试验者。其实，公司的文化本身也非常重视员工家庭发展的。比如在JA中国联合举办活动时，玫琳凯积极地邀请员工家人与员工一同成为JA中国志愿者。