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分析宝宝金水在儿童市场很成功

  在2004年的花露水市场上,上海家化的六神仍然以52.8%的高份额稳居第一,其在各方面的优势都较为明显,目前来看,六神在这一市场上的霸主地位在短时期内很难有人能够撼动;紧随其后的是隆力奇,其“农村包围城市”策略为它带来了13.4%的市场份额,其在地级市的终端推行的“人海战术”为其进一步攻占城市市场打下了良好的基础;排在第三位的是立志美丽的“宝宝金水”,其消费者定位主要是儿童,在消费人群细分之后仍然能够在行业内取得6.9%的市场份额,足以说明其在儿童市场的成功。

  2005年的新品不约而同的在向时尚靠近。六神走珠清凉露的推出可能将会是花露水这一传统产品时尚起来的标志性事件。隆力奇在2005年也推出了香水型花露水,据介绍,这种产品既是香水又是花露水,而且其包装也与香水包装风格一致。

  2005年的儿童花露水市场竞争将更为激烈,虽然“宝宝金水”在这一领域拥有一定优势,但由于越来越多的企业开始进入这一块的市场,立志美丽必将面临诸多后来者的挑战。强生是花露水领域的唯一一个跨国品牌,其选择进入的角度也是其最为擅长的儿童市场,但是由于花露水本身的中国特色,强生在这一领域并没有表现出一个跨国公司的强势。

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