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美容院管理者心态追求“八戒”

    美容院管理者的心态是美容院做大的关键,就象做人一样,心态好自然会有好的结果。那么,如何才能够算心态好呢?要做到心态好,作为一名合格的美容院管理者就必须在管理工作中努力追求“八戒”,即:戒欺、戒狂、戒浮、戒躁、戒骄、戒“虚”、戒“僵”、戒“狡”。

    一戒欺

    尽管欺骗在管理中比较常见,但是欺骗最终只会带来下属对管理者的鄙视和厌恶,而且,惟有真诚才可以让整个团队持续具有较高的凝聚力和战斗力,因此管理者待人一定要“戒欺”,力求待人真诚。

    二戒狂

    有些美容院老板不知天高地厚,倚仗着仅有的一点优势,对下属大呼小叫,仿佛一刹那间就是“老子天下第一”,这样做肯定无法管理好团队。当然,这种情况在新的管理中比较常见,成熟一些的管理者一般不会犯这种错误,除非管理者本人素质存有较大的问题。

    三戒浮

    有些美容院老板对某些工作一旦有了一知半解,以为自己全盘皆知,甚至对从事相应工作的专业人士指手划脚,谈论一些自己一知半解的概念,而且往往是错误的理解。

    四戒躁

    提高效率是管理者的责任,但是有些美容院老板颇为急躁,恨不得下属把十天的工作一天就做完,于是,久而久之,一方面造成下属工作内容经常出错,另一方面,下属得不到很好的休息,叫苦不迭。这样做的结果不仅无助于提升效率,反而会直接降低下属的工作效率,甚至造成下属忍无可忍,迫不得已一走了之,危害很大。因此,管理者需要经常思考“欲速则不达”中蕴涵的真理,“戒躁”以促使自己耐心。

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