时尚
时装奢华明星婚嫁手袋鞋履
美容
化妆护肤美妆中心发型评测医学美容
美体
瘦身健康家居情感美食亲子
互动
论坛专题魔发镜试用达人魔妆镜

并购是民族品牌的雪藏还是增强

    并购是民族品牌的雪藏还是增强

    “并购后一个好端端的民族品牌将会被逐渐冷藏、冰冻直至消失,这样的例子已经不少。”爱仕达副总裁陈美荣早早地就提出了“民族品牌的雪葬”这个观点。

    陈美荣解释说:“在并购之初,外方往往先充分掌控被并购品牌的渠道等优势资源,嫁接自己的品牌;之后就会雪藏被并购品牌,利用国际品牌的溢价能力,通过品牌错位,实现从高端市场到低端市场的全线垄断。通过并购、品牌打压,外资利用其雄厚的资金将国内企业变为其品牌在当地的代工工厂。”

    “反并购联盟”的担心也不无道理,也是有前车之鉴的,商务部投资促进局的王习农博士后就说:“以前就有一些化妆品、牙膏等因为并购不当引起了民族品牌消亡的后果。国家在这些案例中也看出了问题,所以在新出台的外资并购新规中也加入了保护民族品牌和老字号的条款。”

    而对于是否雪藏这个关键性问题,苏泊尔很快就做出了回应。针锋相对地指出:SEB比竞争对手更珍惜苏泊尔品牌,战略合作完成后,“一个源自中国的民族品牌不会消失,只会在国际市场上更强更大。”

    法国SEB集团董事会主席也发来声明说:“SEB将把其最好的技术、营销经验和创新产品向苏泊尔转移,进一步促进‘苏泊尔’品牌在中国国内市场的发展;苏泊尔通过SEB的国际营销网络,推荐其产品在国际市场尤其是东南亚市场的销售;SEB将为苏泊尔生产基地的建设发展提供更好的融资平台,这有利于中国国内就业水平的提升。”

    对此,中外产业经济研究院研究员、财富指数公司的总经理接受《法制早报》记者采访时,表示对这次并购并不担心。他反问道:“外资来并购,毕竟还是在中国生产,只是大股东换了人而已,难道说这个品牌不是在中国人手中做就不是民族品牌了吗?”

    无独有偶,苏泊尔的董事长苏显泽几乎是发表了同样的观点。他举例说:“比如说三星,这家企业的大股东全都在华尔街,但是人们都认为它是韩国的民族企业。因此从长远来看,一家企业在谁手上并不重要。”

    新规出台后的首个反垄断判例的争辩

    苏泊尔案上报商务部后,迟迟没有回应,于是,有人提出该案最可能成为商务部外资并购新规出台后的第一宗反垄断判例。

    而反对方的“垄断论”来源于8月8日由国家商务部等6部委联合颁布的《外国投资者并购中国境内企业规定》。

    其中规定:“并购一方当事人在中国的市场占有率已经达到20%、并购导致并购一方当事人在中国的市场占有率达到25%”的情况下,将面临反垄断审查的可能,主管部门将在90日之内通过听证会等形式来依法决定是否予以批准。

    苏泊尔法律顾问林忠表示,收购并未达到规定中要进行反垄断审查的任何一项标准。苏泊尔董事长苏显泽也解释,2005年全国炊具行业的销售额约在80亿至100亿元人民币左右,而苏泊尔在国内的炊具销售额约在7亿元左右,市场占有率连10%都不到。

    而根据中国行业企业信息发布中心2006年2月发布的“2005年全国压力锅主要品牌市场销售情况”统计显示,苏泊尔品牌销售数量占全行业份额41.08%,排名第一;销售额也占全行业份额39.69%,排名第一。

    而对于SEB将来可能发生的垄断,黄山表示并不用担忧。他说:“炊具行业不可能引起多大的垄断,即使垄断也没多大的意义。中国人是很聪明的,即使法国人垄断了整个行业,中国人也能做出可供本土人购买的炊具,无非是打价格战等一系列商业手段。”

提示:支持键盘“← →”键翻页
网友关注热点