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国内日化企业开拓洗衣液市场

  正当其他行业想着如何“过冬”之际,凭借洗手液起家的蓝月亮最近动作频频:先是签下了体育明星郭晶晶当产品代言人,然后标下了央视A级广告时段,还在全国各地大打广告,高调上市新品“深层洁净护理洗衣液”……逆势而上,蓝月亮集团总裁罗秋平在接受羊城晚报记者专访时坦言:“快速消费品市场应该是金融危机中受影响最小的一块了。”

  成本压力去年已开始

  实际上,相比金融危机,快速消费品的考验似乎更多地来自原材料价格的上涨:从去年开始,由于国际油价不断增长,日化产品成本大幅飙升,某些原材料价格涨幅已经超过50%。

  “企业内部能够消化的仅20%,”一些业内人士透露,企业主要采取内部消化,如提高效率,减少能耗等方式应对。但是,也有企业逐步将成本向下游转移。记者了解到,部分产品已于去年下半年开始悄悄调价,也有不少快消品借用升级换代的概念,淘汰低利润产品。罗秋平也坦言:“从去年开始成本压力就大了很多,蓝月亮内部自我消化了很多,大部分产品没有提价。好的消息是,现在国际油价下调,原材料价格也回落了不少。”

  有业内人士认为,一些中小企业由于承受不了原油价格上涨带来的成本上升压力,必然被淘汰。他预计,5年以内或将淘汰的日化企业可达到80%。“我相信行业洗牌是国际趋势,”罗秋平指出,“从企业‘很多’变为‘很少’,逐步整合,但这并不是金融危机的原因。”

  洗衣液成新战场

  虽说受金融危机影响不大,但蓝月亮此时开拓洗衣液新市场,显然是有备而来。2007年度中国日化市场调研报告显示:洗衣液的市场份额虽然较小,但增长迅速,相对于洗衣粉年均2.2%的缓慢增长,洗衣液的年均增长率高达27.2%,相当惊人。中国洗涤用品工业协会副理事长兼秘书长郑舞虹表示:“虽然明年会受经济环境的影响,但洗衣液依然是发展的态势。”

  罗秋平透露,早在4年前已经推出洗衣液产品,只是当时产品不太成熟,每隔一两年便要更新换代一番,到现在时机已成熟,便加大砝码,邀请郭晶晶代言新品。他透露,目前全国消费的洗涤产品大概是400万吨,主要是洗衣粉,但是从欧美市场的发展情况来看,洗衣液将会颠覆洗衣粉“一统天下”的格局。“在欧洲和日本,洗衣液已经占有了至少1/3的份额,而美国在去年里洗衣液占比例更高达80%。”郑舞虹也证实了这一说法。

  有专家透露,相比而言,洗衣液比洗衣粉利润空间更大,据说高达30%。与蓝月亮相同,在国际品牌尚未抢滩入驻之际,开米、绿伞、洛娃等民族品牌已在洗衣液市场上不断加码。

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