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雅丽洁:向2000家直供户进军

 雅丽洁:向2000家直供户进军


        3月12日晚,7:30,郑州高新技术开发区瑞达路68号光华大酒店。

        来自河南各区域的专营店店主、经销商、雅丽洁厂家人员300余人济济一堂,就专营店经营发展的诸多问题展开探讨、求索。

        而把大家汇聚在一起的,就是雅丽洁首倡的“百年名店”工程。

        专营店维新求存

        雅丽洁董事长吕南明虽自谦是“做厂家的,对零售业了解甚少”,但他对化妆品专营店的解读却颇具深刻启迪。

        “如今的化妆品专营店呈现‘乱’象,两极分化严重。专营店要想捍卫自己的商圈和地位,并不是一件容易的事。”

        专营店虽已掌握了一定的渠道话语权,但其经营弱势已暴露无遗,盈利能力的欠缺、经营管理思路的误区、组织架构的缺失等都对专营店的提升形成掣肘。

        这是专营店店主和厂家都不愿意看到的事实。

        为了改变专营店的经营弱势,2005年,雅丽洁首倡中国日化“百年名店” 工程以及“名品名店”营销模式,同年9月,首届常务理事会开幕。

        一个真正意义上的交流、沟通、教育平台正式建立。它朴素的目的在于帮助专营店店主“如何开好一个店?”,而其最高使命却是“把店做成一个品牌,百年而不褪色”。

        如今,很多专营店经营者陷入一个尴尬的境地,眼睁睁地看到营业额在下降,顾客在流失,却只能唏嘘不已,徒唤奈何。

        在“百年名店”的平台上,这些问题都将迎刃而解。广西惠之林董事长蒙裕平、江苏连云港广客隆总经理李树强、黑龙江哈尔滨阿成百盛有限公司总经理蒋海青、江苏常州缔凡的潘海龙等专营店“名师们”也会解下他们神秘的面纱,倾囊相授。

        而“百年名店”的意义,更在于将终端日化从“发展阶段”推进到“规范阶段”,谋局终端日化的将来。

        就像当年雅丽洁凭着“不满意可以退货”的独特销售主张和“有限销售网络”的市场模式在日化界杀出一条路一样,“百年名店”工程同样具有创举风范。

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