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乌托邦断想

乌托邦断想


  乌托邦是什么?是一个梦想!是一个希望!是人类对美好社会的憧憬。

  奥巴马上任,重申美国梦想:“我们要让未来的世界知道,在深冬的严寒里,唯有希望和勇气才能让我们存活……”。奥巴马用坚信美国依然伟大的乌托邦照亮着民众的未来。

  冬天做梦,似乎可以御寒,对近五年的行业发展趋势,假乌托邦之名,我也做点断想。

  2008春秋战国,诸侯争霸

  走过丝宝、小护士、羽西的春天,新千年的前后,本土化妆品品牌一直处于绝对的弱势,2004年资生堂正式入驻化妆品专营店又给中国制造带来了新的曙光,专营店以及终端品牌也随之驶入快车道,专营店的三尺柜台琳琅满目,品牌纷呈,2008年终端品牌进入到春秋战国时期,区域连锁化妆品零售品牌也是诸侯争霸,蓄势待发,专营店正式成为化妆品销售的第三条主渠道。

  市场仍然在繁荣,资本也频频握手,整个行业弥漫着一种遍地黄金的气息,急着品牌升级,急着跑马圈地,大家都在一个起跑线上,谁要是打个盹,也有可能迅速被淘汰,持续的繁荣使经济危机下我们仍感不到寒意。我们仍在秋收中欣喜欢呼。

  这一年,有人称为中国化妆品行业的第二次革命,也有人替中国化妆品专营店发表了“独立宣言”,总之,哪怕是在全球的冬季里,这一年仍然预示着一个美好时代的开端。

  2009剩者为王,品牌两级分化

  不断恶化的经济危机愈来愈像美国20世纪30年代的“大萧条”,那个时期的经济学家约瑟夫•熊彼特强调了经济衰退期的正面影响:业绩不佳的企业会被淘汰;资金从衰败的行业撤出,转而投向新兴行业;高素质的人才也会向更有实力的雇主流动。历史经验证明,对于那些有资金,有想法的企业,经济衰退为他们提供了巨大的战略机会。

  因而我们充分相信,本次危机将成为净化产业环境最好的外力,危机将加速企业的优胜劣汰,实现品牌的两级分化,缩小本土品牌与外资品牌的距离。从这个意义而言,危机将成为本土化妆品历史性的发展机遇。

  去年还艳慕资本的本土品牌庆幸地长嘘一口气,还好因为我们小,没有受资本的牵连,外资品牌身陷其中,会放缓脚步,对于本土销售过亿的品牌,他们在危机中感到了优势,嗅到了机会,不用直接竞争,危机会自然淘汰掉那些鱼龙混珠的品牌,挤掉近几年持续繁荣产生的泡沫,还原一个相对理性的市场与产业环境。

  抢占品牌的高地,危机面前,比的是企业家的智慧与勇气,拼的是企业的实力。连锁零售品牌更紧锣密鼓地调整战略,为决胜未来而选点布阵,用抢占空间与时间赢得未来。

  活着,才能迎来春天,这一年剩者为王。

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