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危机下的外商独资意图

危机下的外商独资意图
(作者系《名牌时报•超市周刊》副主编)

 原载于《化妆品观察》2009年第06期

  在全球金融危机蔓延并渐呈深入之时,外资零售商在中国市场的独资大戏却演得有声有色。

  事实上,独资趋势在2005年就早已显现。如果说3年前由易初莲花(现已更名为卜蜂莲花)与麦德龙“挑头”的独资步伐还缺少大部分同伴的追随,那么2009年,中国市场成为了他们集体独资的“美丽舞台”。

  让业界人士略感诧异的是,大部分外资企业受累于全球金融危机,他们在其所在国的发展都不同程度地受到影响,有的甚至还因此压缩成本、缩减投资计划。然而,让人侧目的是,在中国市场,这些外资零售企业却依然昂头挺进,全然没有危机到来的迹象。而且,在经济形势严峻时期,企业经营风险加大的情况下,仍然固执地甩开合作多年的本土伙伴来“孤身作战”,引发了业界的强烈关注──他们意欲何为?

  集体独资

  零售业的外商独资时代在历经3年的试探与摸索后,正式来临。

  这一次,大鳄沃尔玛出尽风头,一改其十多年来在中国市场一贯循规蹈矩的形象。

  2009年1月份开始,此前一直以与深圳国际信托投资有限公司合作在中国开店的沃尔玛在湖北、重庆等地开出独资门店;2月份,沃尔玛又在湖南成立全美资法人公司──沃尔玛湖南百货有限公司,这意味着今后沃尔玛在湖南各地开出的新店都将以独资出现。

  事实上,这些动作都向外界发出一个强烈的信号,那就是,沃尔玛今后在中国各大城市的门店,都会逐渐独资。

  来自英国的TESCO也与老大哥沃尔玛亦步亦趋,加速了在华独资门店的扩张和转换速度,2009年1月至3月,其在大连、铁岭、潍坊、台州的门店都以独资面世。自去年开始,TESCO在上海、广州、北京、浙江等地的新店基本都采取独资,而此前的合资门店也正在进行向全外资形式的转变。

  家乐福也透露,目前其在中国东区、北区等一线城市采取的依然是合资方式,但在一些二、三线城市市场则更多采取独资形式,且假如在需要增资的时候,有可能的话,家乐福也愿意注重外资方面的资本追加。

  在这轮独资的风潮中,似乎谁也不甘落后。

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