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整合期的中国百货

整合期的中国百货

 原载于《化妆品观察》2009年第08期-百货志

(作者系北京昭邑零商管理咨询公司高级咨询顾问)

 整合期的中国百货

   

  实事求是的讲,中国百货业比之零售业中其他业态在之前的几十年中受影响最小、自我发展最顺利、行业盈利最优良,真可谓是中国商业的桃花源。此言怎讲那?零售业有几大业态:连锁超市、电器卖场、百货公司等。连锁超市有沃尔玛、家乐福等外资猛虎在前,国内中小连锁超市仓促迎战,靠自损毛利和克扣供应商维持竞争态势,多半已经奄奄一息,即便国内巨头也是勉强维持,电器卖场已经完成洗牌,国美、苏宁两强垄断,已经不可能有什么新的机会,而百货公司现在正是百花齐放、百家争鸣的自由竞争时期,对于每个百货公司似乎都有无限美好的未来。

  百货的渊源、现在和未来

  百货的真实现状是什么样子?它由何而来,现状如何,向何处去?

  源头

  中国百货发展到底从何开始,尚无定论。但是1910年代前后,上海永安、时装公司,哈尔滨秋林等百货的雏形已经显现。到了抗战时期,很多日本的商社也大量的出现。改革开放以后,中国百货有了更快的发展。业内公认90年代中期是中国现代百货的起始发展期。其标志为,改变旧有的柜台销售模式,采用日、韩、台、港较普遍的专柜模式,谓之,“引厂进店”。其定位亦从生活消费转为时尚消费。

  发展

  第一阶段:国有百货改革期。中国百货发展的形态渊源有两个,以为外国人和出国人员服务为主的友谊类百货和以为普通大众服务为主的百货大楼类百货。经过改革开放的洗礼,这两类百货成为了后来很多著名百货的前身或雏形,如燕莎友谊商城、广州友谊和王府井百货大楼、西单商场、大商集团、重百、民生百货等等。

  第二阶段:全面开放期。大量外资、台资进入这一领域。中国的百货业出现了很多新的面孔,流行时尚成为主题。太平洋、百盛等纷纷进入国内。

  第三阶段:市场细分期(当前正处于这个时期)。民营资本进入这一领域,效仿之前成功的企业模式大量复制。但在定位和风格上有了明显的区分。(见图1)

 整合期的中国百货

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