时尚
时装奢华明星婚嫁手袋鞋履
美容
化妆护肤美妆中心发型评测医学美容
美体
瘦身健康家居情感美食亲子
互动
论坛专题魔发镜试用达人魔妆镜

赵国简:挖掘成就深度II

        简单为人,努力成事

        赵国简早年曾在黑龙江农村和煤矿从事体力劳动。文革结束后恢复高考的第一年,他便考进大连工学院,大学毕业后进入化工部工作。后于美国纽约州立大学布法罗管理学院深造,1987年获得工商管理硕士学位。从美国学成回国后,他便开始了在外企的职业生涯。赵分别把他在雅培和强生的工作经历比喻为职业生涯的“实习”和“完成毕业论文”,而把他进入雅芳后的工作看成是完全意义上的HR经理人的角色。

        10多年外企职业生涯的历练,使赵国简对管理的认识获得了一个全新的视角。在他看来,一个人只能管好他自己,而不可能去管理别人。“当你看到一个人被你‘管理’得很好时,那只是你的一个错觉,其实是他在管理自己。”赵认为一个管理者的终极使命是领导他人、激励他人、影响他人,而不是去管理他人。人的本性是渴望摆脱约束,获得最大限度的自由。管人犹如治水,只能加以沟通疏导,而不是去横加阻挡。而要影响他人,首先必须获得他的认可和信任。赵一直在追求着是非分明、以身作则、与人为善、自然而然的工作风格,他在工作中所做的每一项决策,采取的每一项行动,只要是涉及到人、影响到人,必须先确信这项决策或行动对所涉及到、影响到的人是有益的,否则就另谋良策。“举个极端的例子,如果我同意与某员工解除劳动合同,我必须确信这样做对员工本人、公司其他员工,以及对公司来说都是最好的选择,否则就不应当采取这一最后的解决办法。一旦我确信这样做是必要的,我就能很坦然地去面对他,因为‘两害取其轻’,离开公司对他来说比留在公司要好。”

        赵国简认为,由于HR工作的关注中心是人,所以HR的从业人员也打上了鲜明的职业烙印。“首先,HR人更会明理,他们更能领悟自己所做的每一件事情背后隐藏的道理。其次,他们会更认真地去关注人性、理解人性。再有,他们在企业里更懂得自律,更能以身作则,去感染他人,影响他人。”当看到因自己的努力而使团队或个人获得进步时,赵便获得了莫大的成就感,“那种感觉实在是太美妙。”陶醉在这种感觉里,他抵挡住了许多改行的诱惑,执着地行走在HR经理人的群落里。

        跨国公司的集权化管理模式,使得本土人才向外企管理核心的渗透一直很艰难。尽管很多人都对外企的“天花板”望而生畏,但赵国简却很乐观,“只要我们以国际化管理人才的标准去打造自己的专业技能,修炼自己的品德修养,深入了解外企所在国的文化,本土人才同样可以得到外企的认同。不是已经有一些中国大陆的同行在担任跨国公司亚太区HR总监这样的重要职位了吗?”

        自言不会改行、不会离开企业的赵国简,也会抽空参加一些HR研讨会、论坛之类的活动,借机和大家分享从业心得,结识更多的同行朋友,“我可以从大家的研讨中学到很多知识,比如我对民营企业的了解,基本上就是通过这一途径获得的。”

        与丰富的工作相比,赵国简的生活就显得简单了许多。休息时调教一下家里的小狗,就成了他放松身心的良方。简单为人,努力成事,赵以他自己的方式,不断挖掘着成就的深度。

提示:支持键盘“← →”键翻页
网友关注热点