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访隆力奇董事长徐之伟

         记者:徐董事长,最近从清华·隆力奇生物科技研究所科研进展报告会上了解到,该所针对蛇生物精华素的清热、消炎、解毒、美容等作用进行的科研已取得新进展,研究成果将对研制新型含酶牙膏、新型洗发水、纳米蛇油制备技术及新型纳米蛇油化妆品等,起到积极的助推作用。隆力奇多年来始终围绕蛇生物科研领域打造核心竞争力,产品由保健品扩展至化妆品,已经在消费者的心目中形成了蛇产品专家的印象。我想问的是,隆力奇是如何来维护这一核心优势的?

徐之伟:中华民族用蛇粉、蛇胆等来美容健身已有数千年的历史,这点在《神农本草经》、《本草纲目》中都有记载,民间更是广泛应用蛇制品来健身美容,这是中国民族日化一个渊源。隆力奇立足于这一点,早在上世纪90年代初隆力奇进军保健品行业时,就突出了“蛇生物精华”这个核心竞争力,与同类产品产生了差异化竞争的优势。

现在尽管经营领域不断扩大,但因为坚持围绕蛇生物来展开产业链,隆力奇由此积累了大量生物科研方面的经验,始终保持了自己在这一领域的优势。以我们生产的蛇胶原蛋白高档化妆品系列为例,这种胶原蛋白取自蛇皮,较其他动物中提取的胶原蛋白纯度更高,活性更大,具有增强皮肤弹性、保持皮肤水分的作用,产品投入市场后大受欢迎。目前,隆力奇正不断延伸蛇胶原蛋白的市场应用,开发保健品,形成蛇胶原蛋白内养外护美容品。

记者:对于一个现代科技企业来说,加快产学研合作步伐已成为增强企业竞争力的重要手段。2005年8月,隆力奇与清华大学合作成立了“清华·隆力奇生物科技研究所”,研制拥有自主知识产权的日化新产品。清华生物系位居我国生物科研教育的最前列,隆力奇与之合作,不仅有利于企业的自身发展,对于提升民族日化产业的整体基础水平也有着积极意义。隆力奇在科研成果产业化方面是如何运作的?

徐之伟:我们不仅与清华大学合作,同时还与国家化妆品检测中心、江苏省疾病预防控制中心、苏州大学生化工程研究所、江南大学、常熟理工学院以及花王、道康宁、罗地亚等跨国公司的科研机构紧密合作,签定技术合作协议。在研发过程中,隆力奇自己的技术人员全程参与研发,从而掌握核心技术。在与科研院所的合作中,协议规定全部知识产权都归隆力奇所有。

与此同时,公司也非常重视推进科研成果产业化,目前,我们已将椰油酰氧基乙基磺酸钠、脂质体SOD等原料、洗发水冷配工艺等10余项成果投入应用,开发了一系列大众喜欢的现代日化产品如隆力奇蛇油膏、隆力奇洗发水等,成为公司发展的基础。而各类新产品也正不断拓展隆力奇的市场,现在每年像蛇胶原蛋白化妆品之类的新产品就可新增销售额10亿多元。

记者:企业成功开展科技创新的标志,不在于是否开发了一项或几项成果,而是要看是否形成了科技成果不断涌出的科技创新机制。而企业真正形成这样的机制,没有制度的不断创新作保证是不行的。隆力奇是如何通过制度建设来保证自己不竭的科技创新能力的?

徐之伟:我认为,自主创新的基础就在于企业的机制创新。这种机制体现在善于吸纳和奖励创新人才,让技术人员共享创新收益、激励创新热情,通过利益机制充分调动创新的积极性。从1993年7月盼来第一位大专生,到现在本部3000多名员工中有1000多名大学生,整个公司更是专家、学者、EMBA到大中专生各种层次的人才都有,可以说,我们已经初步建立了自己赶超国际名牌的基础力量。

今年2月3日,江苏隆力奇生物科技股份有限公司博士后科研工作站挂牌成立,工作站成立后随即开展了脂质体包裹生物活性物技术及新型脂质体化妆品的研究、生物功能性美白牙膏的研制、天然植物美白、抗衰老化妆品的研究、天然植物与保健功效的研究、蛇毒酶的分离提纯等世界尖端研究课题。这标志着隆力奇高层次创新性人才引进、培养以及科研开发和科技成果转化工作进入了新的阶段。
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