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梁亮胜创造丝宝神话

        发展初期,梁亮胜认识到,丝宝与宝洁硬碰硬,无异以卵击石,所以与其明知山有虎,偏向虎山行,不如改向猴山行。当别人还在电视广告上短兵相接时,丝宝在终端一步步抓住了消费者,用这种全方位、全包围、持续性的掠夺开始壮大和崛起。 在没有任何背景的情况下,梁亮胜把它从一个名不见经传的小企业发展成为拥有十几家公司、上万职工、年产值22个亿、完税1.9个亿的大集团公司,只用了短短不到12年时间。其间,其产值以年增幅100%的速度快速成长,有些年份甚至达到200%。它的某些品牌,如“舒蕾”,在市场份额方面,已经能跟世界日化业的“巨无霸”美国宝洁公司抗衡。在2007胡润百富榜中,梁亮胜以60亿元资产再次荣登湖北首富,他在榜单的排名也从去年的218位升至今年的116位。正是这种不按牌理出牌的成功才让梁创造出丝宝神话,并且成就了个人的财富。 

         

         

         

        檀香木中掘得“第一桶金”

         

        1951年,梁亮胜出生于广东省梅县。梁的祖父祖母都是印尼华侨,但父母一直生活在中国,都是国营企业基层干部。梁亮胜打小就喜欢创造,有生意头脑。梁亮胜上小学六年级时,他用刻钢板的蜡纸将铜线包起来,扎成变压器,再把装鱼肝油的玻璃瓶切割以后做成蓄电池,最后组成一个电鱼器在河里电鱼。结果,真能电到鱼。后来,邻居用60元钱买下了这个电鱼器。

         

        1968年梁被下放到广东梅县山区。在两年的时间里,梁靠着一盏煤油灯自学了一些大学课程。1970年,梁被招工到广东的一个国营矿山采矿,19岁的梁从此成为矿山的一名小矿工,每天下井采矿。由于表现出色,1年以后,梁亮胜当上矿团委副书记,负责厂办刊物的编印。

         

        1982年,梁带着太太来到香港,一家人住在香港一处小得难以想象的房子里。3年时间,梁在香港系统学习了航运、英语、国际贸易和经济管理等课程。

        梁亮胜通过那两三年的学习,对现代贸易、国际金融,有了新的认识,加上他以前在内地的经历,就能够结合起来考虑个人的发展。1985年,他通过“广交会”知道了国内急需檀香木材,就和国内商家联系,结果一下子作成了几笔大生意,赚了大约200万美元。

         

        避实击虚 突破日化市场垄断

         

        有了资金和管理经验,梁亮胜萌发了做实业的想法。1986年,梁亮胜选定了化妆品作为创业的起点。19893月,丝宝公司在香港注册成立。

         

        选择发展基地是关系企业未来的大事,很多朋友劝梁亮胜把基地选在广东,但他认为丝宝的定位是要做成一个全国性的品牌,要选就应该选辐射力强的地方。而在国内辐射力强、覆盖范围比较广的就是号称“九省通衢”的武汉。选择武汉,不仅节约很多运输成本,也可以让产品流通更快。

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