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葛文耀浓墨重彩书写国企

        葛文耀,上海家化联合股份有限公司董事长,19472月生,19661月入党。他以高度的责任感,为上海家化的发展作出了突出贡献。1996年被评为全国轻工系统优秀共产党员和轻工部劳动模范,1997年被评为全国轻工系统先进个人,2000年被评为上海市劳动模范。

         

  葛文耀浓墨重彩书写国企

 

上海家化联合股份有限公司董事长 葛文耀先生

         

        浓墨重彩书写国企辉煌

         

        20世纪末,众多的跨国公司纷纷进军中国市场,地处改革开放前沿的上海成了他们的必争之地。在最初的较量中,许多曾经令上海人引以自豪的产业高地相继失守,国有企业生存和发展的空间遭受到了前所未有的挑战。

         

        重振上海工业雄风,再铸国有企业辉煌,这一份义不容辞的责任摆到了每一个国企领导人的面前。上海家化联合股份有限公司董事长葛文耀就为之写出了浓墨重彩的一章。

         

        出自忧患的奋起

         

        企业的较量在于企业家,而企业家之间的较量在于胆识、见识和学识,在于悟性、韧性和理性。事实证明,每一个成功的企业,无不有出色的领导人为之奠定胜局。

         

        早在1985年,刚到上海家化任厂长的葛文耀就极富前瞻性地意识到,国家不可能对所有的企业一直大包大揽下去,企业这条船早晚都会驶出计划经济的“避风港”。因此,在他的领导下,上海家化从80年代中期就开始以市场为中心来展开所有的经营活动,在全国同行中第一个建立了遍及全国各地的销售网络,开通了第一部消费者热线电话,成立了第一家美容院和美容学校,从而较早地适应了市场经济的发展要求,也使一批高附加值的新产品相继形成了规模生产的能力,赢得了消费者的青睐。到1990年,上海家化的固定资产、销售额和利税都位居全国化妆品行业之首,效益也名列全国500家大企业前300名,各类产品的市场占有率达到了16%,其中“露美”和“美加净”等系列产品还形成了良好的品牌效应。

         

        进入90年代后,宏观环境的演变正如葛文耀预料的那样,国内迅速形成了买方市场的格局,企业间的竞争日趋激烈,国际产业资本的介入更是加剧着竞争的多样性和复杂性。

         

        这时,一个似乎不错的机遇出现了。1991年初,上海家化以三分之二的固定资产、大部分的骨干人员和“露美”、“美加净”两个知名品牌同美国庄臣公司合资。由于美方不愿让葛文耀留在外面成为竞争对手,因此作为合资的一项必要条件,葛文耀担任了这家新公司的副总经理。

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