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访丝芙兰中国区总裁周吉思

   一身黑色高级定制西服,一头灰白色小卷发,坐在记者身前的周吉思是一个典型的法国人,穿着考究、举止优雅、谈吐诙谐,像极了《情感的宿命》中执着追求爱情的男主角夏尔·贝尔林。

    可是,谁会想到,这个有着温和笑容的法兰西男人,曾经掌握着法国著名汽车工业集团——法雷奥在中国的发展大计,在男人世界里叱咤风云,挥洒才华;功成名就的他却180度地转身——进入以女性为服务主体的化妆品王国,为丝芙兰在全球开疆辟土。

    如今,他已经是丝芙兰中国区总裁,化妆品王国为数不多的男掌门。在丝芙兰中国三周年庆典上,周吉思接受了国际金融报记者的专访,娓娓讲述了他的成就、遗憾和梦想。

    转变:

    从汽车世界到化妆品王国

    “汽车行业和化妆品行业最大的区别是,一个为男性服务,另一个则为女性服务,而我显然更喜欢为女士服务,因为向女人推销化妆品比向男人推销汽车有趣得多。”周吉思毫不掩饰对现在这份工作的喜爱。

    他打趣地说,汽车行业的人大多对车有着极大热情,化妆品行业的人却更喜欢漂亮女孩。其实,周吉思放弃打了10年交道的汽车零部件,转而选择面对各种不同的化妆品,“最初只是一个被动选择”。

    周吉思的化妆品零售生涯始于1999年,那时他已经40岁。“我喜欢和一个崭新的团队一起去创造些东西,丝芙兰给了我这样一个机会,所以我来了。”2004年,周吉思出任丝芙兰公司亚洲区总裁兼中国区总裁,丝芙兰开始在中国市场上崭露头角。这时的周吉思,已经成功完成了职业生涯的一次转变,从男人的汽车世界进入到女人的化妆品王国。

    遗憾:

    我只会说7个中文字

    和大部分法国人一样,周吉思并不喜欢说英语,却对听不懂中国话耿耿于怀。他抛给记者的第一句独白就是:“很遗憾,我只会说7个中文字。”周吉思说,他喜欢中国文化、中国建筑,为只能通过翻译了解中国而感到难过。

    不过,不懂中文的周吉思对中国市场却有着自己的看法和判断。他告诉记者,在欧洲市场上,丝芙兰的门店内以香水为主的产品品类占了近50%的市场份额;在美国市场上则以彩妆占主导地位。进入中国的丝芙兰根据中国顾客的需求,加大了护肤品的比重,达到了50%-60%。

    坚持:

    我们在中国才刚刚热身

    几天前用的还是迪奥的系列产品,现在却喜欢上了倩碧,在选择护肤品品牌上,周吉思显然有点“花心”。但是,对于丝芙兰在中国的发展,他有着自己的坚持和承诺。

    “3年前,丝芙兰刚刚进入中国市场,我就曾经承诺,到2010年要开设100家门店。当时,只有一个人相信我所说的。现在,我们已经在中国10座城市拥有34家门店,2008年预计再开设30多家店。”

    周吉思说:“现在,这一切才刚刚开始,丝芙兰在中国还处于热身阶段。”他告诉记者,他喜欢的体育运动是马拉松,要跑完全程42公里并非易事,这是自己跟自己的搏斗。一般地,30公里处是人类体力的一个极限,一些人选择停下来,一些人则坚持跑完。“比赛中,我是后一种人。工作中,我也一样。不过,对于丝芙兰在中国的发展,现在还只跑了五六公里,我们作了充分的热身,正准备全力以赴进入下一个阶段。”

 

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