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追逐健康的掌门人—蒋洪伟

  绿色世纪董事长蒋洪伟被业内人士视为奇才,这位先后荣获“中华爱国英才”、“杰出贡献人物”等多项荣誉桂冠的掌门人,当初只不过是误打误撞涉足保健行业。靠着从朋友那里东拼西凑借来的启动资本,他带着一群“之前做什么的都有,就是没有做保健业的”的创业团队,短短几年就将绿色世纪打造成为业内公认的领先者。这位掌门人“奇”在哪里?他有着怎样的故事?

  笔者:当初为什么选择绿色产业?

  蒋洪伟:当初入行纯属巧合。1999年,我母亲患上高血压、冠心病,有人介绍我认识南方医科大学的一位研究免疫基因的教授,他代理美国的一种基因产品,很贵,一支就1500多元。因为它是保健产品而不是药品,所以我抱着试试看的态度给我母亲买了三支。母亲吃了这个药,发现效果非常好,走路精神了,饭量也变好。于是,我开始看好这种高科技保健产品,之后就代理销售这个保健产品。

  后来,在北京参加国家保健节的一个展会上,卫生部的一位官员问我有无兴趣做相关的企业。我在做了一些市场调研后发现这个产业年年上升,所以我觉得是一个机会,于是就决定做。我们公司主抓四项:公司团队、服务、教育和产品。我们始终坚信这个行业可以做,于是就这么一步步摸索着做下来了。

  笔者:您希望绿色世纪在消费者心目中有着怎样的品牌形象?

  蒋洪伟:作为绿色世纪,我们的定位就是以服务教育为市场导向。第一,提供最好的服务来服务社会和产业;第二,用最好的教育去引导消费者使用产品;第三,我们把住质量关,提供最好的产品。我认为,“服务”今后是占领市场的第一品牌。现在我们所有的产品都把“服务”作为第一要素,我们提出“给你六星级的服务管家”。在繁忙的工作之余,其他的一些事情可以交给我们来打理,这就是我所期待的品牌形象。

  笔者:您说过您是佛家弟子,那么掌管企业时有没有将佛家文化纳入其中?

  蒋洪伟:有。我是师父的护法弟子,师父曾送我一句话:聚天下之财,财分天下。意思是所有东西都不是你的,你只是完成这个使命。佛家讲究回报社会,慈悲为怀。做企业,没有永远的第一,大家都是第一。就像在高速公路上开车一样,你使劲超车,但是永远有车在你前面。大家一起往前走,整个行业才有可能往前走。现在,不仅仅讲双赢,应该讲共赢、多赢。

  笔者:目前企业已经做到这么大,您能不能总结下您的经营理念?

  蒋洪伟:一个企业是不是很大,并不是看它有多少资产,而是看它是否带动了整个行业和它对社会的影响力有多大。换句话说,就是你的企业对社会的影响面有多广,改善面有多广,这才是衡量你企业大与不大的标准。对我来说,我就从“健康”这个概念做起,不管做哪个公司,都不会脱离这两个字,我们就在这两个字上下工夫。

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